Il est courant de penser que travailler plus dur garantit le succès. Pourtant, il arrive fréquemment de fournir énormément d'efforts sans constater de progrès significatifs. Cette réalité nous pousse à questionner notre approche de la productivité.
À la fin du XIXe siècle, Frédéric Winslow Taylor révolutionne la gestion du travail en disséquant chaque tâche afin d'en augmenter l'efficacité, donnant naissance au taylorisme. Ce modèle, parfait pour l'époque industrielle, trouve aujourd'hui ses limites : robotisation et automatisation rendent obsolètes bien des tâches répétitives.
Désormais, la créativité l’emporte sur la simple rapidité d’exécution. Ce sont les idées singulières et l’investissement dans ce qui compte véritablement qui font la différence.
Ferran Adrià a choisi la rareté et la qualité extrême pour hisser son restaurant El Bulli au sommet, plutôt que de multiplier les établissements. Son principe : se concentrer sur l’essentiel et viser l’excellence dans un espace restreint.
L’idée est simple : pour obtenir plus, mieux vaut se concentrer sur une seule priorité véritable. À l'instar du bûcheron frappant toujours au même endroit pour abattre l'arbre, notre énergie ciblée décuple nos résultats.
Originellement, le mot désignait une seule chose. Aujourd’hui, on parle de « priorités » au pluriel, perdant ainsi l'essence même du concept.
Pour définir sa priorité, il s’agit d’observer trois cercles :
Le croisement de ces domaines révèle là où concentrer ses efforts.
Une fois votre « one thing » identifié, il devient plus aisé d’écarter les distractions et d’aligner chaque action avec votre vision centrale, protégeant ainsi le plus important.
On distingue :
Parmi toutes les actions, laquelle rendrait les autres secondaires, si elle était accomplie ? Que ce soit dans le travail, la vie de couple ou les relations, identifier cette action majeure est le vrai levier du succès.
Listez vos priorités potentielles, puis réduisez-les jusqu'à n’en garder qu’une seule. Ce processus vous permet d’appliquer pleinement le principe du « less, but better ».
Comme le dit Steve Jobs : « Je suis aussi fier des choses que nous n’avons pas faites que de celles que nous avons accomplies. » Choisir son « one thing », c’est aussi savoir exclure le reste pour avancer de manière significative. À vous de jouer !
.webp)